很多水磨石廠家并不曉得他們確切的消費本錢。他們理解能源的本錢，金剛石串珠或鋸片切割的本錢，工人的工資，財政費用，包括機械設備的折舊費。但是水磨石行業其他的一些本錢不是那么明白，年底總結的時分看不出來的負債。按道理來說，一切都很好，但總是呈現不賺錢，而又查不到任何問題的時分。

　　那么

　　到底是一些什么本錢呢?

　　在任何貿易中，除了現金支付，或發貨前銀行轉賬，或有十分平安和保險的付款方式，否則總是有一定的風險。收不回貨款的風險上下不等，收不回的貨款也是幾不一，這些由很多要素來決議。

　　但是，一切的人都曉得，商場中的任何買賣都有一定的貨款是收不回來的。水磨石廠家在計算荒料，大板和其他產品時，能否也將這局部的本錢計算在內?他們能否有一個數據，以此來計算由于收不回貨款而要承當的風險??確切的答案是：沒有!

　　世界水磨石行業普通都是一些相對來說比擬小的公司，但是這個行業的特征是市場十分全球化。能夠說在一個國度所運用的水磨石，超越50%不是這個國度本人能開采到的。

　　目前我們生活在一個貨幣變化十分頻繁的社會，在某些國度，有些貨幣每天都有1%的變化，貨幣三個月內5%到10% 變化的狀況是十分普遍的。

　　水磨石出口商在肯定付款方式的時分，總是給他們的客戶十分優惠的條件，比方遠期付款及比擬靈敏的付款方式，以此來得到客戶的訂單。 這樣PVC發泡板廠家形成損失的風險十分大，而且外幣兌換的時分，也會帶來費事。假如以美圓報價，在短時間內，應該是有利的，但等到120天或180天后才收到貨款，兌換本錢國貨幣，或許在兌換過程中就產生了損失。

　　這個問題能夠問巴西人，他們不斷依托美國市場。結論是：這些公司在報價的時分，能否思索到這個風險?能否能在貨幣市場有變化的時分，能夠對他們的MC901價錢停止修正?這些公司能否曉得在國際市場上，沒有任何保證的遠期付款方式讓他們承當了很高的風險?

　　在客戶的壓力下想拿到訂單而報低價，還有一些費用和本錢是很多公司不愿或不想思索的。例如，在不同消費階段遇到的水磨石破損問題。很多時分，買方應用這個問題提出給以折扣，以此減少付款金額。您能否思索到了每一年由于鈑金流利條的破損而形成的損失?您能否將這些計算在本錢中?

　　當跟買方在價錢和付款方式達成協議后，或許他們還能找到一些其他的晾衣架配件理由來請求您給他們折扣，比方(水磨石有破損，邊角不完好，條紋太多，顏色與請求的不相符等理由)。這些理由的90%，都是托辭。買方最終的目的還是給賣方施加壓力。管理較好的公司十分理解他們的客戶，也曉得怎樣去處理這些問題。但很多小的公司卻無法抵御這些壓力。這樣又產生了新的問題：您在給這類客戶報價的時分，能否常常由于這些理由而給他們折扣。